公司步入裝飾行業(yè)已經(jīng)十年，正如中國改革春風巨變的十年。十年前，我們在唏噓國人審美的標準的時候，十年后我們又曾做到多少令國人改變審美標準的努力！在 當下的寫字樓裝修裝飾行業(yè)中，行業(yè)的規(guī)范性、行業(yè)自身的約束力、裝飾行業(yè)從業(yè)人員的門檻標準和整個市場的誠信環(huán)境等等都是影響裝飾行業(yè)前進的重要因素。

在物質(zhì)生活不斷提高的今天，群眾對藝術(shù)的追求不斷提升，隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動終端的飛速發(fā)展，其迅猛之勢真的可以用迅雷不及掩耳形容，當各個行業(yè)都在搭這趟快 車的時候，寫字樓裝修行業(yè)還在停滯不前，在朋友圈有幾個朋友都在叫囂著要引領(lǐng)裝修界的互聯(lián)網(wǎng)模式，甚至有一些不是裝修行業(yè)的朋友利用眾籌模式在大量的做互 聯(lián)網(wǎng)裝修平臺推廣，做了一份幾百頁的市場調(diào)研，認為裝修行業(yè)發(fā)展的趨勢在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)提升資源整合和客戶資源。

我自身在裝修行業(yè)工作十年，清晰認識到裝飾行業(yè)的發(fā)展瓶頸。我們縱眼望去，許多互聯(lián) 網(wǎng)模式成功的案例都有一個共性，就是從傳統(tǒng)銷售模式轉(zhuǎn)變到互聯(lián)網(wǎng)銷售模式，其在發(fā)展前已經(jīng)是一個比較成熟的市場運作系統(tǒng)。比如唯品會的名品折扣，這個在線 下的模式早已經(jīng)過漫長的實踐和摸索，名品折扣店比比皆是，其成熟的商業(yè)策劃及員工培訓體系早已非常完善，并且經(jīng)過數(shù)年周期的磨合才能生存、發(fā)展、盈利。而 轉(zhuǎn)換為互聯(lián)網(wǎng)模式僅僅是把它搬上了PC端和移動終端，并解決了物流體系，而物流體系也早以是有很多運作成熟的系統(tǒng)供它使用，這一切一定是建立在市場非常成 熟的基礎(chǔ)上。其實早在互聯(lián)網(wǎng)模式未誕生的時候，他們的經(jīng)驗及基礎(chǔ)已經(jīng)相當完善，只是在等待這個契機而已?；剡^頭再來看看寫字樓裝修裝飾行業(yè)，首先從基礎(chǔ)分 析，我們的一線從業(yè)人員的基礎(chǔ)，施工隊伍的素質(zhì)經(jīng)過十年的發(fā)展有沒有質(zhì)的改變。其實，它的發(fā)展舉步維艱，大部分施工從業(yè)人員都是農(nóng)民工的基礎(chǔ)，這里并沒有 貶低農(nóng)民伯伯的意思。但現(xiàn)實就是所有專業(yè)施工工種入口門檻很低，沒有大量的施工培訓機構(gòu)和專業(yè)證書的認證。大部分人從簡單的學徒到技術(shù)工，都只是按照封建 農(nóng)作的師傅帶徒弟等學習方法，在這個過程中，涉及新的施工工藝及材料的發(fā)展時都沒有認真的、系統(tǒng)的去學習，很多施工工藝都相對傳統(tǒng)、老套，根本趕不上市場 的更新及變化的需求，對施工的綜合需求和更深入的理解幾乎不清晰。中國大概3億農(nóng)民工，如此多的施工從業(yè)人員基礎(chǔ)的確相當薄弱，國家在擔負此部分人員的培 訓和指導的責任遠遠做的還不夠，這是裝修行業(yè)基礎(chǔ)最為薄弱和需要提升的地方。